Doubao Work平台本來就會產出 PPT、文件與試算表。它自己沒辦法決定的是裡面的數字是不是最新的。Felo Slides 用調研過、帶日期的材料起草大綱，所以這份簡報在有人開始設計之前就已經可以審。
felo slides "Q3 competitor review, 10 slides"Doubao Work 把一句請求變成一檔案做完的東西，還能照排程跑。Felo 技能決定那份檔案裡放什麼，並保留每一個結論背後的來源。
在 Doubao Work 上安裝簡報生成多一層考量：平台本來就能匯出投影片，所以先決定這個技能要產出的是任務拿去排版的大綱，還是簡報本身。兩條路都行。
比較短的那條路，前提是你的版本有技能或連接器面板。個人、團隊與企業版本在這裡不一樣，所以先看看你自己的帳號顯示什麼，再照著規劃。
每個版本都能走的路。安裝一次，之後可以在設定時自己跑，或讓電腦操作在任務中於你的機器上呼叫它。
這是五分鐘就能砍掉的那個版本。後面每一段 —— 設計、匯出、開會 —— 都更貴，所以論點值得趁它還是文字的時候先定下來。
因為大綱是從調研過的材料長出來的，簡報上每一個數字在它上投影機之前，都追溯得到一個帶日期的來源。
第一個產出論點，第二個產出檔案。把它們分開，才不會讓設計工作蓋住一條薄弱的主張。
調研這三家競品本季的價格變動，然後給我一份十張投影片的大綱，每個數字都附來源和日期。先不要設計。回傳內容一份可以砍的大綱，數字都追溯得到，而且還沒有花任何時間在排版上。
拿我們談定的大綱匯出成簡報。每一張引用數字的投影片，都把來源清單留在備忘稿裡。回傳內容一份可以上台的檔案，證據還留著，放在講者需要它的地方。
大綱是共用的產物。它接下來去哪裡，決定它需要多少打磨。
給大家編輯的那個版本。意見會落在論點上，而不是顏色上，這正是把它當文字審的意義。
每週或每月的那份簡報。讓結構固定、只讓數字變動，觀眾讀到的才會是差異，而不是改版。
最後才匯出，等論點不再動了。備忘稿帶著那些會被挑戰的數字的來源。
簡報生成器不管內容站不站得住，都會產出看起來很合理的投影片，所以這些檢查看的是出處。
沒有日期的數字，就是不知道哪一季的數字。大綱應該在排版之前就讓過時的數字露出來。
挑一句最尖銳的主張，問它從哪裡來。如果線索到投影片就斷了，這份簡報是在斷言，不是在報告。
當某個段落什麼都沒查到，大綱就該這樣寫。在那個位置放一句很肯定的話，是最值得警戒的失敗模式。
簡報是一條鏈的最後一步，前面的環節決定你能守住它多少。
這 5 項技能都是為 Doubao Work 撰寫的。它們在這個平台上的用法一致，所以你可以放在同一次工作階段裡組合使用，不必重新說明自己的環境。
從技能開始，再依 Doubao Work 工作流程的需要組合模型、即時資料、知識與輸出工具——用的還是 Felo 技能已經在用的那個 Key。
當 Agent 需要自訂推理或生成時，使用成本效益更好的 LLM 存取。
為 Agent 提供最新的 Web 與社交訊號，而不是依賴過時的脈絡。
把工作建立在可重複使用的知識上，再轉換成可分享的交付物。
把工作流程從調研延伸到視覺呈現與可直接交付的 Office 成果。
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