時間碼對得上
把影片開在被引用的那一分鐘。如果它指向一片安靜,代表對位跑掉了,整份報告都有問題。
一個 Grok Bot 擁有一件工作、一段對話和一張排程,而技能就是它跑的那套方法。Felo 技能是這個迴圈的調研那一半,存一次,每一條例行任務都能重複使用。
例行任務輸出裡的一句引文,是早餐時讀、午餐時拿去行動的。時間碼就是讓任何人不必看那支影片就能查證一句主張的東西,而這正是這個技能存在的全部理由。
開始之前先更正一件事:我們上週提到的席次下限,只適用於入門方案。
我們試了兩次搬遷。第二次是手動的,而留下來的是那個版本。
所以問題是自動化,不是搬遷本身。
以我們的資料來說,對。我不會把它推論到別人的情境。
定價頁星期二又改了一次,目前還沒有人寫過這件事。
我們試了兩次搬遷。第二次是手動的,而留下來的是那個版本。
值得存下來的方法不是抓取,而是你們的報導規則:引文要帶時間碼、保留但書,沒東西的日子就安靜。
建立一個負責一組明確頻道媒體監看的 Bot,並在描述裡說明它只報告「說了什麼」,永遠不報告「該怎麼辦」。
跑一輪,要它給出逐字稿與帶時間碼的引文,然後把報導規則和安靜日規則一起存進方法裡。
只啟用在那個監看 Bot 上。把一個逐字稿技能放進一般聊天 agent,會在不必要的討論串裡招來你沒要求的引文。
接一條在平常上片時間之後才跑的例行任務,並讀第一週。確認沒有上片的那一天產生的是一則都沒有,而不是一句抱歉。
失敗的模式是一份沒有人點開的每日摘要。下面這些規則就是讓它保持簡短的原因。
有一個頻道、一個競品或一個品類,有用的資訊是用影片和聲音送來的。
摘要寫在一份沒有人讀過的文字上,就是對那支影片的意見。先抓文字,再去讀它。
那一分鐘就是讓報告可以據以行動的東西。把一段四十分鐘的訪談轉述一遍,是對它的意見。
講者會替自己加上限定,而那個限定往往是最誠實的部分。把它剪掉,這份報告就錯了,而且是沒有人會發現的那種錯。
一條非得說點什麼的例行任務,就會發明一個說話的理由。平靜的一天保持安靜,是你必須主動要來的功能。
留下什麼一份簡短的報告,說明某支新影片對你關心的事情說了什麼,引文帶時間碼,而沒有內容的日子一則訊息都不發。
一條例行任務報告的每一樣東西,都該在一分鐘內查得動,否則那些時間碼就只是裝飾。
把影片開在被引用的那一分鐘。如果它指向一片安靜,代表對位跑掉了,整份報告都有問題。
自動字幕會把兩者都弄壞。任何會在會議裡被重複的東西,都拿音訊對一次。
回看一整個星期的執行。如果每一天都產生一則訊息,那這套方法是在湊篇幅,不是在報導。
兩者都假設是 Bot 在做監看,也都在最後給你一個查得動的東西,而不是一份你只能相信的摘要。
看這個頻道的新上傳,抓下逐字稿,然後告訴我有沒有提到我們的產品 —— 附上時間碼。回傳內容要不就是一則帶那一分鐘的引用,要不就是一句明確的:這個主題沒有被提到。
引用這一集裡任何關於搬遷經驗的內容,並附上前一句當作脈絡。回傳內容簡短、查得動的引文,而且包含講者替自己加上的那個限定。
影片是很豐富的來源,也有可預期的弱點,而例行任務很會把弱點藏起來。
自動生成的字幕好用於搜尋與寬鬆引用。任何會掛在某人名字下面的東西,都該拿音訊對一次。
沒有字幕的錄影給不了這條例行任務任何東西。它應該直接說出來,而不是送出一份看起來像平靜一天的空白摘要。
在一支影片裡被點名,和被打負評或被推薦不是同一件事。要那一句話,不要那個語氣。
這 5 項技能都是為 Grok Bot 撰寫的。它們在這個平台上的用法一致,所以你可以放在同一次工作階段裡組合使用,不必重新說明自己的環境。
從技能開始,再依 Grok Bot 工作流程的需要組合模型、即時資料、知識與輸出工具——用的還是 Felo 技能已經在用的那個 Key。
當 Agent 需要自訂推理或生成時,使用成本效益更好的 LLM 存取。
為 Agent 提供最新的 Web 與社交訊號,而不是依賴過時的脈絡。
把工作建立在可重複使用的知識上,再轉換成可分享的交付物。
把工作流程從調研延伸到視覺呈現與可直接交付的 Office 成果。