討論串
大綱在對話裡審它,在那裡改主意是一則訊息,而不是一次重新生成。
Grok Bot 有自己的工作電腦,所以做出那個檔案不是問題。Felo Slides 先把論點給你,做成一份從 Bot 已經蒐集到的調研長出來的大綱,這樣你點頭的那份簡報,就是你當初要的那一份。
把這個流程存成名為「Monthly briefing deck」的技能。先出大綱,
每頁一行,匯出前等我批准。一個 Grok Bot 擁有一件工作、一段對話和一張排程,而技能就是它跑的那套方法。Felo 技能是這個迴圈的調研那一半,存一次,每一條例行任務都能重複使用。
這裡有用的方法不是「做投影片」—— 是你們家自己的形狀:先大綱、再核准、然後才匯出。用這個形狀跑一次,然後把它存下來。
把簡報這件工作交給某一個 Bot,並在它裡面跑調研,這樣簡報有真的東西可以摘要,而不是只有一個主題。
要大綱、跟它爭一下、點頭、然後匯出。事後把這個過程存下來,並明確寫出大綱一定在匯出之前。
把技能啟用給那些會把工作拿去報告的 Bot,並在只回答問題的 Bot 上保持關閉。簡報是交付物,不是一則回覆。
為週期性簡報接一條每月例行任務。讓標題維持穩定,這樣觀眾讀到的是變動的數字,而不是重新設計過的投影片。
先要大綱的重點在於改起來便宜。一旦 Bot 匯出了簡報,每一次修正都得多跑一次生成,而審稿的人已經看過一個你並不想要的版本。
簡報匯出時,把來源清單留在備忘稿裡。觀眾讀的是數字;會被問到這個數字從哪來的,是講者。
四個步驟和一道閘門。那道閘門,就是讓 Bot 產出的簡報可以安全上台的部分。
一份有人得上台報告的週期性簡報,或一份用 Bot 已經做過的調研做出來的一次性簡報。
從主題做出來的簡報,就是一份填了字的模板。改用那些發現來做,而且來源還附著。
六個標題,每個一句話。這是改論點還不花錢、也不丟臉的最後一刻。
說清楚哪幾張留、哪幾張不留。一個由沉默構成的核准,就是一份簡報最後報告了一個你從沒做過的建議的方式。
電腦和檔案處理都在 Bot 手上;備忘稿才是讓講者撐過第一個硬問題的東西。
留下什麼一份照著你核准過的論點走的簡報,來源也帶進了備忘稿。
Bot 可以存檔也可以分享檔案;它不該做的,是猜一份簡報該放哪裡。
在對話裡審它,在那裡改主意是一則訊息,而不是一次重新生成。
檔案是 Bot 自己的電腦寫的。事前就講好資料夾,之後省得去找。
最後才匯出,等論點定下來,並把核准界線套在任何會離開這個帳號的東西上。
生成出來的簡報預設就很有自信,所以這些檢查看的是每個主張從哪裡來。
把兩者比對一次。兩者之間的漂移是最常見的失敗,而你不看就看不見。
沒有日期的數字,就是不知道哪一季的數字。簡報背後的調研應該還看得到它的日期。
讀最後兩張,確認它們說的是你決定的事,而不是這套方法預設的事。
簡報在一條鏈的最後,前面的環節決定它有多少站得住。
這 5 項技能都是為 Grok Bot 撰寫的。它們在這個平台上的用法一致,所以你可以放在同一次工作階段裡組合使用,不必重新說明自己的環境。
從技能開始,再依 Grok Bot 工作流程的需要組合模型、即時資料、知識與輸出工具——用的還是 Felo 技能已經在用的那個 Key。
當 Agent 需要自訂推理或生成時,使用成本效益更好的 LLM 存取。
為 Agent 提供最新的 Web 與社交訊號,而不是依賴過時的脈絡。
把工作建立在可重複使用的知識上,再轉換成可分享的交付物。
把工作流程從調研延伸到視覺呈現與可直接交付的 Office 成果。