Doubao Work平台本身就能产出 PPT、文档和表格。它自己决定不了的是：里面的数字是不是最新的。Felo Slides 用调研过、带日期的材料起草大纲，于是这份演示文稿在有人做设计之前就已经可以评审。
felo slides "Q3 competitor review, 10 slides"Doubao Work 把一个需求变成成品文件，还能按计划运行它。Felo 技能决定这份文件里放什么，并为每条结论保留来源。
在 Doubao Work 上安装幻灯片生成多一层考量：平台本身已经能导出幻灯片，所以先想清楚这个技能产出的是任务接下来要排版的大纲，还是演示文稿本身。两条路都可行。
更短的一条路，前提是你的版本开放了技能或连接器面板。个人版、团队版和企业版在这里不一样，所以先看看你自己的账号显示什么，再围绕它做规划。
在任何版本上都能用的一条路。装一次，之后既可以在配置阶段自己跑，也可以让电脑操作在你机器上执行任务时调用它。
这是你五分钟就能删完的那一版。后面每一步——设计、导出、开会——都更贵，所以趁它还是文本的时候把论点定下来最划算。
因为大纲来自调研过的材料，在演示文稿上投影仪之前，上面的每个数字都能追溯到一份带日期的来源。
第一个产出论点，第二个产出文件。把两者分开，才能避免设计工作把一条站不住的说法盖过去。
调研三家竞品本季度的价格变化，然后给我一份十页大纲，每个数字都带来源和日期。先不要做设计。返回内容一份可以删改的大纲，数字都能追溯，而且还没在任何排版上花时间。
把我们定下来的大纲导出成演示文稿。凡是引用了数字的幻灯片，都把来源清单保留在演讲者备注里。返回内容一份你能直接讲的演示文稿，证据仍然附在演讲者需要它的地方。
大纲是大家共用的那份产物。它接下来去哪，决定了它需要打磨到什么程度。
给会动手修改的人用。评论会落在论点上而不是颜色上，这正是把它当文本评审的意义。
每周或每月的那份演示文稿。把结构固定下来、只让数字变化，读者读到的就是差异，而不是重新设计。
最后一步再导出，等论点不再变动。演讲者备注里带着那些会被追问的数字的来源。
演示文稿生成器不管内容站不站得住，都能产出看起来合理的幻灯片，所以这些检查针对的是出处。
没有日期的数字，就是一个不知道属于哪个季度的数字。大纲应该让过期的数字在排版之前就露出来。
挑最尖锐的那条结论，问它从哪来。如果线索到幻灯片就断了，那这份文稿是在断言，而不是在汇报。
当某个部分调研什么都没找到时，大纲应该把它说出来。在那个位置上放一句自信的话，正是最该警惕的失败方式。
演示文稿是一条链的最后一环，前面几环决定了其中有多少你能替它辩护。
这 5 个技能都是为 Doubao Work 编写的。它们在这个平台上的用法一致，所以你可以放在同一次会话里组合使用，不必重复说明自己的环境。
从技能开始，再按 Doubao Work 工作流的需要组合模型、实时数据、知识和输出工具——用的还是 Felo 技能已经在用的那个 Key。
当 Agent 需要自定义推理或生成时，使用性价比更高的 LLM 接入。
为 Agent 提供最新的 Web 与社交信号，而不是依赖过时的上下文。
把工作建立在可复用的知识之上，再转化为可以分享的交付物。
把工作流从调研延伸到视觉呈现和可直接交付的 Office 成果。
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