什么才算「变化」
没有规则的话,每一处措辞改动都成了新闻。把阈值定下来——一次价格调整、一个政策日期、一个新竞品入场——否则报告会又长又没人看。
周期性汇报是那种没人有时间做、但人人都需要的东西。SuperAgent 把这份活儿留在两次运行之间的画布上,所以每一周它都是在已经知道的东西上往下加,而不是从一份空白文档开始。
WorkBuddy 上的 Felo SuperAgent
Skills → Add skill → Upload skill → felo-superagentWorkBuddy 在你桌面上、微信和企业微信里跑一支专家队伍。技能以带权限列表的技能包形式到达,于是调研就成了整支队伍都能调用的一项能力。
一份长期报告值得信任的理由,是你能看清这一周的版本是怎么做出来的,以及哪一步在等人。
读取设置时约定好的来源,把每条发现连同日期写进画布。
和上周的画布做差分,所以报告开头讲的是变化,而不是把一切重述一遍。
有个来源改了它的发布方式。它会先问要不要继续用,而不是默默换掉。
在你的工作区留下一页纸的草稿,附上来源清单和还没解决的问题。
周期性任务是慢慢跑偏的。下面这些决定,能让一份长期报告不变噪音。
没有规则的话,每一处措辞改动都成了新闻。把阈值定下来——一次价格调整、一个政策日期、一个新竞品入场——否则报告会又长又没人看。
页面会搬走,订阅源会坏掉。现在就定:是停下、替换,还是报告这次失败。唯一看着像好消息、其实不是的选项,就是沉默。
长期任务活得比当初让它成立的那个项目还久。给它定一个复核日期,让一份没人读的报告被关掉,而不是一直攒着。
周期性技能正是权限这件事真正要紧的那种。频率和停止条件要在安装时就定下来,而不是过完第一个月再说。
从仓库拿到 felo-superagent 文件夹。清单里列了一个长期任务为了保住画布需要什么。
Skills → Add skill → Upload skill。确认它要的是一块常驻画布和网络访问,跟发消息没有任何关系。
说清排期、来源、输出格式,以及某个来源拿不到时该怎么办。这是唯一一个第一条提示词实质上就是合同的地方。
每周一早上 8:00,调研这个市场有什么变化,只报告变化,并列出你用到的来源。前几次运行会告诉你,边界写得够不够紧。
如果第二份报告读起来像一份全新的摘要,说明画布没被用上,而你每周都在为一次搜索付钱。
故意弄坏一个来源。这次运行应该明说,而不是悄悄用旧数据产出一份更薄的报告。
读者会注意到一份熟悉的文档变了形。如果格式漂了,就在下一条请求里直说。
最好的第一次运行,是你现在已经在手工按排期产出的东西。
每周一出一次竞品简报。只报告变化的部分,每一条都带链接。返回内容一份周一文档,安静的周里很短,而且短得看得出来——这件事本身就是信息。
盯着标准征求意见这件事。意见期结束时告诉我,并说明自上次复核以来改了什么。返回内容一次安静的守望,只在出现值得行动的日期时开口。
一份周期报告的好坏,取决于你喂给它的来源。
这 5 个技能都是为 WorkBuddy 编写的。它们在这个平台上的用法一致,所以你可以放在同一次会话里组合使用,不必重复说明自己的环境。
从技能开始,再按 WorkBuddy 工作流的需要组合模型、实时数据、知识和输出工具——用的还是 Felo 技能已经在用的那个 Key。
当 Agent 需要自定义推理或生成时,使用性价比更高的 LLM 接入。
为 Agent 提供最新的 Web 与社交信号,而不是依赖过时的上下文。
把工作建立在可复用的知识之上,再转化为可以分享的交付物。
把工作流从调研延伸到视觉呈现和可直接交付的 Office 成果。